百步经济开发区两创中心（一期）建设项目项目管理机构设置等信息

一、管理机构设置

单位将实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。根据本工程施工特点，特委派优秀建造师担任本工程的项目经理，组建强有力的项目经理部进驻现场，设置了项目技术负责人及施工员、质量员、安全员等相关管理人员。管理层人员配备完全能满足工程施工要求，另外，施工作业层由公司统一调配组成主体结构、装饰工程、水、电等专业作业队进行施工。

二、管理机构与职责

三、管理制度

1、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参战施工人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。

2、加强计划管理，做好准确的季、月、周作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。

3、施工方自身建立每周举行一次工程例会制度，参加由监理方组织的(业主、监理方、设计院、分包方四方代表参加)协调工程进度及工程质量等问题的会议。

4、项目经理部内部建立各级"协调会"制度，定时、定点召开，加强专业分包单位之间的管理，及时解决和协调好各种矛盾问题。

5、施工中执行技术领先的原则，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。

6、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、市容、用水、用电、煤气等各个单位以及相邻建筑物业主的支持和配合，以确保工程顺利进行。

7、各工种 (钢筋、模板、安装等)应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工种创造施工条件，不得相互扯皮。

四、环境保护

该工程在环境保护措施上，首先治理现场噪声污染、污水污染及尘污染等主要因素着手，成立“提高环保意识，创建绿色工地”领导小组。

在环境保护上，主要采取以下措施：

1.1.1 围挡措施

按照海盐县安全文明标化工地要求，借用现有临时围墙，设置施工现场围挡，并在围墙内外侧粉白美化。

1.1.2 硬化措施

在工地施工现场仅对车辆通行区域进行硬化，现场材料堆放、加工场地等临设设施减小硬化厚度。

1.1.3 绿化措施

施工现场除拟建建筑及临时硬化区域外，进行绿化全覆盖。

1.1.4 固化措施

在施工外脚手架及塔吊上设置喷淋设施，对粉尘、扬尘等进行喷水固化。

1.1.5 冲洗措施

对进出现场车辆进行冲洗措施，冲洗后泥浆水进行沉淀后排入市政污水管。

1.1.6 排放措施

施工车辆、机械设备的尾气排放必须符合国家和当地规定的排放标准。进场前合理对整个排水系统进行布置，要求对施工排水、生产用水进行统一布置，对施工现场的废污水进行过滤排放。废弃的油料和化学溶剂集中处理，不得随意倾倒。

1.1.7 密闭措施

对散装水泥桶、干粉砂浆桶、现场搅拌站进行密闭改造。在水泥桶的周围设置水喷淋，以解决水泥对大气的污染问题。对破坏的水泥桶进行维修。

1.1.8 覆盖措施

在现场设置建筑垃圾池，对池内建筑垃圾采用密目网进行全覆盖。施工垃圾、生活垃圾分类存放，并按规定及时清运消纳。

1.1.9 降低噪声措施

对砼施工机械进行必要的技术改造，噪声污染尽力减少。及时对机械进行保养。采用商品砼，减少砼拌和机的噪声。对浇捣砼前编写方案，施工中进行噪声污染处理。对整个施工场地的合理布置。对砼泵车位置布置时，考虑噪声的控制问题。

1.1.10 光污染控制措施

必要时的夜间施工，合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。

在高处进行电焊作业时应采取遮挡措施，避免弧光外泄。

五、开工日期、工期信息

开工日期：2018年12月

预计竣工日期：2020年2月

工期：15个月