海盐县水务集团未来工作总体思路（2024-2025）

坚持一张蓝图绘到底，以集团“十四五”战略规划为指引。深刻领悟和把握党的二十大精神，奋力谱写水务高质量发展绚丽新篇章。

一、持续做好供排更新提品质。以“优化原水水质、提升供水安全、强化生态治理”为目标。紧扣项目建设大推进行动，不断巩固原水治理成果，高标准提升供排基础设施，高质量建好城乡供水管网改造工程，城乡供水主管网连通工程，二次供水设施改造工程和城乡污水管网提升连通工程等保民生、优服务工程。

二、持续做好改革创新谋发展。以“运营有活力、队伍有活力、资本有活力”为目标。立足主责、主业创新思维，科学谋划，以完善水务全产业链为主体，紧盯自来水产销差率、污水入网水质、营业收入等核心指标管控，全面推行规范化、标准化、程序化管理水平，以改革激发动能、以创新引领发展，提高企业核心竞争力。

三、持续推进智慧水务强根基。以实现“服务生产、服务决策、服务百姓”为目标，深耕智慧水务建设。构建“服务、运营、管理”三位一体运行平台，打造控制自动化、管理协同化、决策科学化、服务主动化的集成平台，呈现全面感知、广泛协同、智能决策、主动服务的“智慧水务”体系。

四、持续推进经贸发展添活力。以“内挖潜力、外拓市场、提升效益”为目标，主动开拓水务上下游关联性业务，加强自身造血功能，做强水务事业。优化业务板块发展结构，做深做精水务经营业务，积极谋划整合经营领域的各种资源，深入拓宽物资贸易、管网检测、二次供水设施等相关产业链延伸发展收益空间。创新运作模式，持续增强工程设计、水质检测等相关产业参与市场竞争的能力。