关于印发《海盐县供销合作总社企业干部试用期管理办法》的通知

机关各科室、各直属企业：

经党委研究同意，现将《海盐县供销合作总社企业干部试用期管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。

中共海盐县供销合作总社委员会

2025年7月7日

海盐县供销合作总社企业干部试用期管理办法

为切实加强企业干部队伍建设，建立科学规范的企业中层及以上干部试用期考核评价机制，形成有效管用、公平公正的选人用人机制，提升系统干部队伍整体素质，结合我社实际，制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于县社下属全资、控股（含相对控股）企业中层及以上干部试用期考核评价工作。

二、适用对象

企业新提拔的中层及以上干部，包括总经理、副总经理、部门经理、部门副经理等。

三、试用期时间

1.企业干部任职试用期一般为一年，从任免单位发出试用任职通知时计算。试用期一般不能缩短。

2.企业干部在试用期间一般不作交流或职务调整。

3.试用期因脱产学习培训、伤病、产假等原因离岗时间超过半年的，提交县社党委研究延长试用期，延长时间为实际离岗时间。

4.企业干部试用期内在政治表现、履行职责、工作作风、遵章守纪、道德品行等方面出现轻微问题的，提交县社党委研究决定提前终止试用期或延长试用期，情节严重的，按有关规定处理。

四、试用期管理

1.企业干部在试用期间，履行所任职务的职责，享受相应的政治和经济待遇。

2.县社组织人事科和所在企业负责试用期干部的教育、管理和监督，了解掌握试用期干部的思想动态、工作实绩。

五、试用期考核

考核企业领导干部，由县社组织人事科牵头成立考核组组织实施。考核企业中层干部由所在企业成立考核组组织实施，人员较少的企业，可由县社组织人事科代为考核。

（一）考核原则

考核工作坚持客观公正、民主公开，注重实绩与能力原则。

（二）考核内容

结合企业干部选拔任用条件和不同岗位的职责要求，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考核，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。

1.道德品质。突出政治标准，重点考核政治理论学习情况，以及政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况。着重考核社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面情况。

2.工作能力。强化专业素养考核，重点考核专业知识、专业能力、专业作风、专业精神等方面情况。

3.工作态度。重点考核工作精神状态、工作投入、工作责任心、发现问题、解决问题等方面情况。

4.工作实绩。注重工作实绩的考核，围绕贯彻落实上级重大决策部署，考核履行岗位职责、贯彻新发展理念、推动企业发展取得的实际成效等方面情况。

5.廉洁自律。重点考核遵守廉洁自律有关规定，以及秉公用权、清正廉洁、不谋私利等方面情况。

（三）考核程序

考核工作通常在干部试用期满后启动，并按以下步骤实施。

1.自我总结。试用期满，被考核对象需要撰写试用期工作总结。总结的主要内容包括在试用期内的思想政治表现、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的情况，以及存在的主要不足。

2.民主测评。组织被考核对象所属企业人员填写《试用期满干部民主测评及征求意见表》,对其在试用期内的德、能、勤、绩、廉等方面进行考评。

3.个别谈话。根据被考核对象所担任职务岗位，由考核组分别与被考核对象所属企业人员和服务单位、县社相关科室人员等进行谈话，了解被考核对象试用期间表现情况，征求相关意见。

4.形成考核建议。考核组对被考核对象民主测评、征求意见情况进行汇总，并结合谈话了解情况进行综合评价后提出考核建议，提交县社党委或企业领导班子审议。

5.研究决定。县社党委或企业领导班子集体研究，对企业试用期干部作出正式任职、延长试用期、免去试用期职务等决定。其中，企业领导干部考核结果由县社党委讨论研究确定；中层干部考核结果由企业领导班子讨论研究确定，并将结果报县社组织人事科备案。

六、考核结果运用

1.企业干部试用期满，经考核合格的，自试用期满之日起正式任职，由县社组织人事科或企业办理正式任职手续。正式任职的，试用期计入任职时间。

2.免去试任职务的，由县社或现所在企业根据实际情况安排岗位和工作。

七、附则

1.实行考核工作责任制，自觉遵守考核工作纪律，严格执行考核程序和考核标准，确保考核工作的严肃性和公正性。

2.对在考核工作中违反工作纪律，出现弄虚作假、敷衍了事等不良行为的，一经查实，将按照有关规定予以严肃处理。

3.本办法自发布之日起实施，由县社组织人事科负责解释。