索引号: 11330424002556520K/2025-77108 成文日期: 2025-02-20
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海盐县税务局2024年工作总结


  • 发布时间: 2025-02-20 11: 20
  • 信息来源: 县税务局
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(一)2024年,我们扛牢“第一责任”,党建引领积厚成势,政治机关建设实中有成。坚持政治领航,深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想,进一步擦亮对党忠诚的税务底色。深入开展对党忠诚教育、政治机关意识教育,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。严格落实“第一议题”,通过党委、党支部、青年理论学习小组、党员“四级联动”学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。建立“循足迹 学思想 促践行”长效机制,深入本地红色地标、爱国教育基地开展现场教学,以“行走的思政课”进一步拓宽学思践悟转换通道。组织党员干部通过“三会一课”、主题党日等形式原原本本、逐章逐条学习,并聚焦“学纪、知纪、明纪、守纪”“六项纪律”等开展专题研讨。不断丰富学习形式,通过支部共建共学、党团联建共学、银青结对共学等增强学习效果,用好以案促学、以训助学、以案说纪等强化警示震慑,持续筑牢党员干部思想防线。坚持“书记抓、抓书记”,压实书记责任,提升引领作用,以“头雁领航”带动“群雁齐飞”,推动支部建设全面进步、全面过硬。制发一体化综合监督体系责任清单,贯通各类监督主体,推进机关纪委实体化运作,织密综合监督防护网。围绕入党、入职、转岗提拔、退休等节点开展“贯穿式”政德教育,打造忠诚、干净、担当的干部队伍。持续拓展外部监督广度,将特约监督员聘用范围扩大到镇街分管工业或者纪检领导、退休局领导和干部家属代表,形成广泛监督合力。

(二)2024年,我们突出“第一要务”,为国聚财固本强基,服务中心大局难中有为。我们坚决扛牢使命担当,扎实履行税收职能,自觉融入地方经济社会发展“大盘子”,税收的基础性、支柱性、保障性作用日益凸显。在培植税源、挖潜增收、精细管理上勤下功夫,坚持依法依规组织税费收入,坚决守牢不收“过头税费”底线,圆满完成收入目标。依托税收大数据,智能匹配、精准推送税收优惠政策,确保结构性减税降费政策落地生效,全力助企减负纾困,为稳定宏观经济大盘提供了有力支撑。紧盯重点行业、重点领域,按照“减存量、控增量”的要求,制定欠税清理的有效措施。我们在依法依规堵漏增收上持续发力,不断增强数据智治,有效提升风险应对质效。我们持续加强外来建筑项目管理,做好出口应征税专项整治工作,在县委县政府的支持下,通过与镇(街道)、财政、交通等部门协作互助、管理共促、服务共融,确保税款及时足额入库。

(三)2024年,我们坚持“第一路径”,攻坚之路步稳蹄疾,深化征管改革稳中有进。我们有序推动征管体制改革任务落地,着力提升基层税收治理效能,税费征管数字化升级和智能化改造迈上新台阶。加大数电票推广应用,完善数电票风险防控机制。合力攻坚新电子税局上线,组建团队稳步推进,确保推动上线工作顺利完成。我们深化税费协同共治项目运用,通过“和盐悦数”平台高质量开展数据采集工作。打造“事前防得住,事中控得住,事后治得住”的自动化闭环预警监管模式,有效避免同类风险,防范衍生风险,税费智治更加高效。平稳完成养老保险缴费比例调整和社保费结算补缴工作,合力做好培训辅导。

(四)2024年,我们对照“第一标尺”,税费服务迭代升级,税收营商环境优中有位。我们坚守“为民初心”,紧盯纳税人缴费人急难愁盼问题,主动查实情、办实事、出新招,为打造一流营商环境注入税务动力。持续完善智税中心建设,推进征纳互动服务电话全面上线和跨市通办。深化“办问协同”服务模式,充分运用远程连线、同屏互动等方式,为纳税人缴费人提供一站式、可视化税费咨询服务。厚实税务中台职责,统筹接收前台、下沉点和纳税人端需求,做到业务集中、数据集聚、服务下沉。全年累计征纳互动量8898人次,咨询电话人工接听量48190次,接通率97.54%,较上年提升1.99%。加强与医保部门的信息共享、业务合作,逐步改变传统的纸质申报模式,利用系统自动采集信息、自动计算数据,从而实现医保费额计算智能化,避免漏缴、少缴情况的出现。健全“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体税费服务诉求管理新模式,“枫桥式”税费争议处理中心全年累计处理争议120件,于城税务分局建成新时代“枫桥式”税务所,基层税费治理能力得到进一步提升。优化纳税缴费信用评价,落实起评分改革措施,帮助380户企业修复A级纳税信用,有效提升纳税人容错空间。抓好涉税专业服务机构纳税信用积分管理和代理通道使用,年末信用积分400分以上涉税专业服务机构占比较上年提升61.91%。

(五)2024年,我们武装“第一方阵”,蹲苗育人出彩添翼,干部队伍建设严中有方。我们大力实施人才兴税战略,着力做好选优、重育、严管、善用“四篇文章”,打造坚实干部梯队,凝聚干事创业强大合力。坚持公平公正、选贤任能,严把选人用人政治关、廉洁关、能力关,全年共选拔正股级干部3名、副股级干部5名,进一步选优配强中层干部队伍,提高年轻干部任用比例,形成合理梯队结构。精确评价择优,稳妥有序完成职级晋升工作。制定《青年干部积分制管理办法(试行)》,抓实抓细青年干部培养工作。创新周一夜学,搭建学习交流平台,鼓励干部上台授课、自教自学。举办“迎五四 展青春风采”业绩展晒活动,营造比学赶超、岗位成才的良好氛围。2024年共有17名干部入选市局百人团、17名干部入选“五彩雁阵”,1名干部在业务大比武中取得大企业岗全省第十的优异成绩。深入实施青年理论学习提升工程,开展“盐之有理”青年思政课3期,“盐税·青春志”青年学习品牌获评海盐县优秀青年学习品牌。根据干部年龄结构分布特点,抓好“一老一小”管理。组织退休干部开展廉政自查活动,发放《致退休干部的政治提醒函》,督促老干部永葆政治本色。落实“一把手”启蒙亲授、旁听法院庭审等新入职干部廉政教育工作清单,帮助新入职干部扣好“第一粒扣子”。持续严肃开展专项整治工作,确保干部监督走深走实。规范编外人员日常管理,加强日常风险防控。


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