索引号: | 91330424721046789H/2024-78510 | 成文日期: | 2024-07-24 |
文件编号: | 组配分类: | 其他工作 | |
发布机构: | 县城投集团 | 有效性: |
海盐城投集团召开2024年上半年工作会议暨经营发展分析会 |
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7月21日上午,海盐城投集团召开2024年上半年工作会议暨经营发展分析会,全面梳理总结上半年工作,深入分析研判、寻找短板不足,并对当前各项重点工作进行安排部署,再添措施、再加力度,营造比学赶超浓厚氛围。 活动现场,集团18个单位负责人依次上台,交流汇报上半年工作情况及下半年工作思路和推进举措,其中7个经营公司重点分析当前经营情况。 汇报结束后,各分管领导分别进行点评,对各部室、所属公司的工作给予了充分肯定,同时结合集团实际发展情况,针对各部门遇到的问题,提出了意见和建议。 集团党委书记、董事长朱嘉巍对各部(室)、子公司的亮点工作表示肯定,他表示工作成效有目共睹,成绩来之不易。 一、城市形象更加出彩 上半年共实施项目建设22个。城市经济产业配套工程完成建设,城北路城市驿站投入使用,建丰路、河滨路有机更新等道路建成通车,海诚文化广场、康体活动中心两个重大项目完成主体工程,谋划并推进“口袋公园”“文学地图”等项目建设。 二、商旅活力更加强劲 依托“城诚联盟”商企品牌,北大街、绮园商业街等街区活动不断。京浦邻里中心入驻盒马客服中心项目。开设“绮园茶馆”自创品牌,走出城投自营品牌第一步。完成绮园4A级旅游景区复评,大力推进绮园传承保护和旅游开发运营。 三、民生亮点更加凸显 完成曲秀风荷苑污水管网改道、浅水湾小区停车位改造、小曲景苑通道改造等工程,切实解决群众生活难题。新建停车场2个,充电桩57个,完成智慧停车系统建设,实现路侧停车、路外停车、新能源充电设施等设施平台化统一管理。 四、一古一新更加深化 成立“两城”开发建设作专班,以“一图规划、运营前置、招商先行、同步建设”的理念推进“两城”建设。目前汪宅修缮等项目已开工建设,商务总部大楼项目加快推进。 五、经营模式更加多元 上半年资产拍卖成交配建用房24套;园林公司不断开拓市场,承接各类项目36项;测绘公司积极外拓业务,签订测绘合同69个;绮园景区三毛乐园不断创新特色旅游产品,充分挖掘传承文化基因;物业公司积极推进住宅小区电动自行车充电棚运营工作。 六、发展根基更加牢固 强化空间保障,编制完成6个片区的土地成片开发方案,总面积约1074亩,完成农转用项目9个。强化资金保障,不断创新融资渠道,上半年取得资金42.31亿元,有效盘活财力5.61亿元,新增授信31亿元。强化人员保障,优化调整组织架构,开展干部员工轮岗40人次。完善“薪酬管理、绩效考核、授分权管理”等制度,创新“揭榜挂帅”机制,正向激励释放工作活力。 集团党委书记、董事长朱嘉巍对下半年工作提出新要求新部署,他要求要相信“相信”的力量,用智慧和情怀建设城市。 要认清形势,善于分析形势,主动适形势变化。要弄清政策,精准研判,深入分析,抢抓机遇。要摸清家底,加快建设“全面覆盖、精准核实、动态更新”的家底数据库。要理清思路,高站位,借外力,有效避免走弯路、少走弯路。 围绕“一核四翼、一心四片”的发展定位,重点打造城中古城复兴、城南高铁新城以及城东滨海文旅新城、城北产业新城,要坚持一张蓝图绘到底,一天接着一天干。 牢固树立“项目为王”的理念,做精项目。要多措并举开展资产盘活工作,做大资产。进一步发掘和培育"陪你到海盐看日出"等网红热点,推进绮园传承保护与活化利用,做美文旅。加快自带流量和“首店”招引,积极培育“网红经济”“街区经济”,做实经营。 加强间歇性资金管理,加快现有资产盘活。发挥主动性,摸准市场规律,主动联系对接,提供量身制作的置业服务。千方百计招商融资,竭尽全力盘财力。积极抢抓政策红利、组建开发基金、创新融资产品等有力保障城市开发建设。 积极主动想干事,勤于思考善谋事,既要埋头拉车也要抬头看路,既要主动工作,也要用心思考。团结协助敢管事,形成凝聚力、向心力、工作合力。安全稳定不出事,守牢质量底线和廉政底线,坚持做到“慎独慎微慎欲”。 集团党委副书记、副董事长、总经理姚勤华对各部(室)、子公司的工作汇报进行点评并作总结讲话,提出三点意见。 一、要提高认识,在统一思想中提振“精气神” 切实把思想统一到集团的部署要求上来,集团上下务必坚定信心、迎难而上,紧盯各项考核指标强化调度、优化措施、狠抓落实,确保年度考核目标顺利完成。 二、要聚焦问题,在对症施策中增强“使命感” 要不断增强紧迫感、使命感,坚持问题导向,对标反思,拿出务实管用、立见成效的硬措施,精准发力补齐短板、铸造长板,持续提高推动高质量发展的能力和本领。 三、要协同作战,在同舟共济中增强“执行力” 要牢固树立“一盘棋”思想,心往一处想,劲往一处使。各分管领导要主动担责,加强对分管领域工作的研究分析调度,各部门负责人要自觉履行第一责任人职责,重大工作亲自抓谋划、抓推动、抓落实。 砥砺前行谋发展,实干担当谱华章。此次会议不仅是对上半年工作的总结,更是对未来征程的动员。 城投集团将以此次会议为契机,凝聚共识,振奋精神,以更加饱满的热情、更加务实的作风,投身到下半年的工作中,打造功能完善又兼具温度魅力的智慧城市。 |