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海盐县“库保姆”引领应急仓库“三化”运行管理 |
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为防范化解物资保管廉政岗位风险、进一步提升仓库环境、优化完善物资管理机制、打造仓库管理“海盐”特色,今年4月以来,海盐县引入日本的5S仓库管理理念(5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE),由5个日文单词的罗马拼音第一个字母S所构成),结合海盐实际,运用“三化”管理手段,对县应急仓库开展实施“库保姆”运维服务。 一、面貌形象规范化,提升仓储“硬实力”。从实用、管用、好用的角度出发,在应急仓库增设检修区,改装集中充电区,便于对带电用油的机具设备进行安全规范的调试、检修、维护;安装6.2平米LED数显大屏,与仓管员控制电脑相连,实时展示公开物资出入库和库存现状;配备防洪沙袋、干燥剂等用品,防范应对梅汛、台汛到来可能引发的受潮、发霉和涝情。 二、管护服务物业化,破解物管“老大难”。紧紧围绕当前应急物资管理的业务事项,对照自身需求,梳理出环境保洁、消防设施检查、机电设备调试、物资盘点和应急期间协助管理等5项任务,通过市场化手段,招投标委托第三方单位承接,具体明确各项任务的人员素质、持证、年龄要求、劳务用工保障、工伤保险、上岗培训教育和执行频次规定。 三、考核标准透明化,实现绩效“双满意”。制定考核评判指标,对第三方单位约法三章,就委托承接的任务事项在每次完成后,由仓库管理单位派员对标逐项考核,双方确定结果并对外张贴公布。如考核不通过,将视为服务质量不达标,扣除一定比例的服务合同金额;累计达3次考核不通过,仓库管理单位单方面终止服务合同,并追缴违约金。 |