海盐县“库保姆”引领应急仓库“三化”运行管理

为防范化解物资保管廉政岗位风险、进一步提升仓库环境、优化完善物资管理机制、打造仓库管理“海盐”特色，今年4月以来，海盐县引入日本的5S仓库管理理念（5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE），由5个日文单词的罗马拼音第一个字母S所构成），结合海盐实际，运用“三化”管理手段，对县应急仓库开展实施“库保姆”运维服务。

一、面貌形象规范化，提升仓储“硬实力”。从实用、管用、好用的角度出发，在应急仓库增设检修区，改装集中充电区，便于对带电用油的机具设备进行安全规范的调试、检修、维护；安装6.2平米LED数显大屏，与仓管员控制电脑相连，实时展示公开物资出入库和库存现状；配备防洪沙袋、干燥剂等用品，防范应对梅汛、台汛到来可能引发的受潮、发霉和涝情。

二、管护服务物业化，破解物管“老大难”。紧紧围绕当前应急物资管理的业务事项，对照自身需求，梳理出环境保洁、消防设施检查、机电设备调试、物资盘点和应急期间协助管理等5项任务，通过市场化手段，招投标委托第三方单位承接，具体明确各项任务的人员素质、持证、年龄要求、劳务用工保障、工伤保险、上岗培训教育和执行频次规定。

三、考核标准透明化，实现绩效“双满意”。制定考核评判指标，对第三方单位约法三章，就委托承接的任务事项在每次完成后，由仓库管理单位派员对标逐项考核，双方确定结果并对外张贴公布。如考核不通过，将视为服务质量不达标，扣除一定比例的服务合同金额；累计达3次考核不通过，仓库管理单位单方面终止服务合同，并追缴违约金。