海盐县经济和信息化局年轻干部“青蓝工程”培育行动方案

局各科室、下属各单位：

为深入贯彻中央和省委、市委关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的有关精神，着力培养一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质年轻干部队伍，切实提升经信年轻干部专业化素能，同时为培养选拔年轻干部提供决策参考。经研究，制定经信局年轻干部“青蓝工程”培育行动方案。

一、指导思想

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的各类会议精神，全面落实习近平总书记系列重要讲话精神，特别是关于培养选拔优秀年轻干部的重要要求，深刻把握和遵循干部成长规律，立足当前，着眼长远，科学规划年轻干部队伍培养选拔的目标任务和工作措施，持续优化知识结构、年龄结构，持续提升专业素养、履职能力，努力建设一支引领经济发展新常态、能够担当改革发展重任的高素质年轻干部队伍，为经济和信息化建设提供坚强组织保障。

二、培育目标

搭建党政领导与85后年轻干部的沟通交流平台，以主题式引导、开放式交流增强培育的灵活性，以持续性参与和多岗位锻炼推进培养方式的常态化。注重把85后年轻干部放到基层一线和复杂环境中历练，在克服困难、化解矛盾、解决问题、服务群众的实践中，不断提升年轻干部推动科学发展、处理复杂矛盾、做好群众工作的本领，真正成为能够担当重任、经得起各种风浪考验的栋梁之材。

三、具体措施

（一）实施调查研究，开展知行论坛交流。安排年轻干部深入业务工作调研，每年不定期举办“知行论坛”，开展业务工作调研汇报交流，组织专题培训、专家授课等，打造年轻干部学习成长平台，帮助年轻干部丰富业务知识，提升年轻干部创新意识、协同能力。各科室负责人加强对年轻干部的工作指导，提升其学习能力和优良品行，要求年轻干部每半年度作工作汇报。

（二）学习企业管理，参与企业互动交流。安排年轻干部分批次参加清华总裁研修班、工业企业规范性股改、新生代企业家培训、中高级管理人才能力提升培训、工业大讲坛等各类主题培训活动，要求积极参与企业互动交流，深入学习企业管理，了解企业、行业点面情况，丰富年轻干部对企业管理的知识面，提升对企业的服务能力。积极参加全县干部开放授课，帮助年轻干部丰富专业知识，提升年轻干部专业水平和服务企业的能力。要求年轻干部参加各类培训后一周内提交学习总结。

（三）加强走访服务，帮助企业解决困难。要求年轻干部经常走访企业开展服务，以现场调研、座谈交流和专题访谈等方式，走进生产现场，倾听一线声音，聚焦全县工业企业在生产运营过程中遇到的难点和堵点问题。强化调研和政策宣贯力度，推进企业码等应用，深化对基层问题的收集、整合、办理，切实帮助企业解决生产经营中存在的困难问题。要求年轻干部年底有走访总结，撰写企业案例两篇以上，相关材料上报局办公室。

（四）参与活动筹备，提升组织协调能力。积极参与县“415”工业大会、县百强工业企业年会等各类重大会议筹备活动。要求年轻干部参与重点工作，全程做好会前会中会后各个环节的组织协调工作，同时协调相关媒体做好重大会议的宣传发布工作。年轻干部及时做好个人工作总结或学习体会等，及时上报局办公室。

（五）贯彻数字化改革，创新数字化变革。要求年轻干部贯彻数字化改革新发展理念，运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，贯穿到局党委的领导和工业经济、数字经信建设全过程各方面，从整体上推动工业经济发展的质量变革、效率变革、动力变革。推进数字经信建设，优化数字经济政策，深入重点产业数字化改革实践研究，加快从工业强县向数字经济强县转型。

（六）提高党性修养，加强党史学习教育。加强年轻干部党史学习教育，在全局做好领学，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。深入学习党的各类会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，深入开展“立党为公、执政为民”岗位廉政教育，提高党性修养和道德品质。要求年轻干部主动开展思想汇报，交流党史学习教育心得等，可以是口头交流或是书面汇报，书面材料上报局办公室。

（七）办理建议提案，认真调研确保质量。组织年轻干部加强学习，提高对人大代表意见建议、政协委员提案办理工作重要性和必要性的认识，要求年轻干部具体负责做好建议提案办理工作，将承办意见建议和提案工作看成是攻坚克难，推动我局工作的重要抓手，努力把承办工作做细做好。围绕意见建议、提案提出的问题开展深入细致的调查研究，保障解决问题和解答问题的科学、合理。按照建议提案办理工作要求，按时、高效、优质完成，并对历年答复为B、C、D类的建议和提案做好“回头看”，加强落实。

（八）深化工作宣传，提升信息写作能力。通过调查研究、企业走访等活动的开展，要求年轻干部及时梳理企业数字化转型升级的亮点工作，做好企业案例信息的宣传与汇编，提升其信息分析和撰写能力，推荐上报县委办县政府办、条线专刊以及各大新媒体进行宣传。选派文字功底过硬、思想素质高、业务能力强的年轻干部到县委办县府办信息科跟岗学习，挂职锻炼，吸取好的经验做法。

四、加强组织领导

（一）压实领导责任。局党委书记要认真履行抓班子带队伍的政治责任，带头做好调查研究，积极解决问题。局各分管领导开展常态化全覆盖谈心谈话，分析研判年轻干部思想动态，对出现的苗头性问题，及时提醒，预先防范。科室负责人对年轻干部进行全面指导，对各项工作各个环节的落实进行严格把关，及时做好沟通协调。并掌握了解优秀年轻干部“八小时”以外表现情况。

（二）督促落地见效。结合经信工作实际制定相适应的培育实施方案，明确目标任务、细化工作清单、抓实工作举措，不断改进优秀年轻干部培养和选拔工作，确保培养选拔年轻干部工作取得实效。健全完善容错纠错机制，积极支持和保护那些作风正派又敢做敢为、锐意进取的优秀年轻干部，营造鼓励创新、宽容失败的氛围。

（三）注重培优选拔。落实全面从严治党特别是从严管理干部的要求，坚持新时期好干部标准，锻造一支忠诚干净担当、有勇有谋、善作善成的经信干部队伍。根据年轻干部在当年度开展工作的胜任情况进行评优，中层干部提拔任用从优秀年轻干部中进行推优选拔。在锻炼培优期间，充分运用传统媒体和新兴媒介，宣传优秀年轻干部的先进典型，总结和推广实践中的工作经验和成功做法，真正使培养选拔年轻干部成为集体共识，为更多优秀年轻干部脱颖而出营造良好的氛围。

                                                                                                                  海盐县经济和信息化局

                                                                                                                    2021年6月1日