责任部门：党政办公室 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 编制水务集团系统2010－2015年党政领导后备干部发展培养工作规划（经集团党委研究后决定） | 前 | 孙晓梅 | 潘永跃 |
2 | 根据后备干部发展规划，组织集团各部门、下属各单位通过组织推荐、民主推荐和个人自荐等相关程序后，报集团党委研究确定 | 前 | ★杨卫忠、孙晓梅 | 潘永跃 |
3 | 组织系统有关人员学习廉政账管理办法的具体规定，并严格执行 | 前 | 杨卫忠 | 高龙祥 |
4 | 以制作宣传册、挂历、电视公益广告，拍摄地面水宣传片、动态工作等各种形式，加强地面水切换宣传工作，力争做到家喻户晓 | 即日至全程 | ★孙晓梅、高 烨、 陆 萍、陈晓云 | 潘永跃 |
5 | 加快完善集团公司“两新”工作建设领导小组办公室牌子制作、办公室专职人员到位等工作事宜 | 前 | ★杨卫忠、孙晓梅 | 潘永跃 |
6 | 拟对水务体制改革中表现突出的干部给予通报表扬文件（经党委研究后决定） | 前 | 孙晓梅 | 潘永跃 |
7 | 抓好集团公司本部党员活动室规范化管理等工作 | 前 | 孙晓梅 | 潘永跃 |
8 | 加快完善集团档案馆管理制度制定工作，进一步规范档案管理 | 前 | ★杨卫忠、孙晓梅、 许 萍 | 高龙祥 |
9 | 加快集团系统风险岗位排查工作，建立水务集团廉政防控体系系列文本，召开全系统警示教育大会 | 前 | ★杨卫忠、高 烨 | 高龙祥 |
10 | 适时规范各子公司、新建企业登记完善等工作（经党委研究后定） | 适时 | 杨卫忠 | 潘永跃 |
11 | 加快确定职代会议题、会议议程及各类文稿材料的制定等，初定于月15日召开职代会 | 前 | ★杨卫忠、高 烨、孙晓梅 | 高龙祥 |
12 | 适时召开民主恳谈会，对象涉及中层人员、普通员工等，征求合理化意见、建议。班子人员个别开展与干部、员工谈话活动 | 前 | 杨卫忠 | 潘永跃 |
13 | 加强对下属支部的管理，规范“三会一课”和“规范化党支部”活动创建等 | 前 | ★杨卫忠、孙晓梅、 陆 萍 | 高龙祥 |
14 | 做好地面水切换前所有对讲机的调试、冲电等工作 | 前 | ★杨卫忠、柴许林 | 沈凯良 |
15 | 加强文明单位等各类创建工作及有关变更工作，提升整个系统精神文明建设水平 | 全 程 | ★杨卫忠、孙晓梅、 陆 萍 | 高龙祥 |
16 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严从重处置，直至解除劳动关系合同，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★杨卫忠、 党政办全体人员 | 高龙祥 |
17 | 在系统开展行风建设检查，对出现违反集团公司“十大禁令”情况的个人、单位负责人一律从严处置 | 全 程 | ★杨卫忠、高 烨、孙晓梅 | 高龙祥 |
18 | 做好厂（站）务公开落实情况的检查，必要时落实到位或没有落实的单位给予通报表扬或通报批评 | 全 程 | ★杨卫忠、高 烨、孙晓梅、陆 萍 | 高龙祥 |
19 | 将厂务公开部分内容逐步挂到水务网上，力争早日全面到位 | 前 | ★孙晓梅、高 烨、 柴许林、陈晓云 | 潘永跃 |
20 | 列出今年争先创优具体计划目标 | 前 | ★杨卫忠、冯培仁、 杨金良、孙晓梅、高烨 | 潘永跃 |
21 | 做好县委组织部开展的党建电教片评比工作，争取拍摄出高质量参赛作品 | 5月底前 | ★杨卫忠、高 烨、 孙晓梅、陈晓云 | 高龙祥 |
22 | 做好集团工会联合会成立工作 | 前 | ★杨卫忠、孙晓梅、高 烨、刘云青 | 高龙祥 |
23 | 适时成立集团妇委会 | 适 时 | 杨卫忠 | 高龙祥 |
24 | 主动与相关部门、单位沟通、联系，做好各项工作，为争先创优打下基础 | 全 程 | ★杨卫忠、孙晓梅 | 高龙祥 |
25 | 制订组织员工参观世博会方案、计划系列工作 | 前 | 杨卫忠 | 潘永跃 |
26 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任部门：企业管理部 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 加快地面水切换前各项准备工作，在原有基础上，进一步完善、细化制定详细的全县地面水切换方案、计划、时间 | 前 | ★冯培仁、陈征飞、 杨林明、王李华 | ★ 沈凯良、 冯培仁 |
2 | 制订水务集团系统廉政账管理办法（经集团党委研究决定后发布） | 前 | 高 烨 | 潘永跃 |
3 | 在原有廉政教育读本的基础上，加快制定廉政读本，要求全面，有可看性、针对性及创新等，确保在规定时间内出初稿和最后稿 | 5月15 日前出初稿，月25日前送印刷厂印刷 | ★高 烨、陆 萍、孙晓梅、陈晓云 | 高龙祥 |
4 | 抓紧做好集团年度工作目标责任书及各项目标责任书制定工作，按时提交职工代表大会签订 | 前 | ★冯培仁、高 烨、 杨卫忠、孙晓梅 | ★沈凯良、 赵小龙、 高龙祥、 冯培仁 |
5 | 尽快出台便民服务电话和服务电话设置方案，并尽快落实到位，确保稳定 | 前 | ★冯培仁、孙晓梅 | 冯培仁 |
6 | 做好在建工程、水务运营安全工作，确保工程建设安全和水务运营安全 | 全 程 | ★冯培仁、杨金良、陈晓云、庄 伟、 刘云青 | ★沈凯良、 赵小龙、 冯培仁 |
7 | 协助做好各水站建立无线GPRS压力检测系统，实现数据共享 | 前 | 冯培仁 | ★沈凯良、 赵小龙、 冯培仁 |
8 | 调研一、二级供水、污水管网抢修机制，具体由经营公司、污水公司拿出详细初稿（包括系列制度、流程等），各水站配合 | 前 | ★冯培仁、王李华、周波、朱华、陈征飞、高烨、李旻宇 | ★赵小龙、 冯培仁 |
9 | 做好收费系统软件升级、安装、调试等工作，确保地面水切换后的区域收费工作及时有序衔接 | 根据地面水切换区域定 | ★冯培仁、陈晓云、王李华、朱敏、各水站站长 | 冯培仁 |
10 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动关系合同，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★冯培仁、 企管部全体人员 | 高龙祥 |
11 | 协助党政办加强厂（站）务公开监督力度，在原有基础上进一步抓深抓实，确保各单位相关事项全面、彻底公开，进一步提升民主监督意识 | 全 程 | ★冯培仁、高烨、 朱 敏 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
12 | 加强对各水站（厂）工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报企管部审核、存档 | 全 程 | ★冯培仁、张朱华、 朱 敏、杨卫忠 | 沈凯良 |
13 | 做好县政府组织召开的相关部门、单位关于全县地面水切换及相关会议等材料准备工作，确定预定目标，争取提早完成 | 前 | ★冯培仁、孙晓梅 | ★沈凯良、 赵小龙 |
14 | 做好下属各子公司、各水站（厂）执行集团相关制度情况的督查工作，确保落实、执行到位 | 全 程 | ★冯培仁、杨卫忠、 高 烨 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
15 | 出台集团系统系列责任问责制制度文稿 | 前 | ★冯培仁、高 烨、 孙晓梅、陆 萍 | 潘永跃 |
16 | 提前研究确定集团财务核算中心、水务业务 办理中心业务流程、人员分布等工作到位方案等 | 前 | ★冯培仁、王李华、 周 波 | ★赵小龙、 冯培仁 |
17 | 主动与相关部门、单位沟通、联系，做好各项工作，为争先创优打下基础 | 全 程 | 冯培仁 | 赵小龙 |
18 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：投资开发部 |
序号 | 内 容 | 完成期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 进一步对各项在建水务工程倒排时间并进行督促，加快推进各项在建工程建设进程，确保提前完成 | 全 程 | 杨金良 | 沈凯良 |
2 | 进一步加快启动集团财务核算中心、水务业务 办理中心、档案馆的设置、装修工作 | 前 | 杨金良 | 沈凯良 |
3 | 加快集团办公大楼扩建工程建设进度及装修、办公室全面设置方案等 | 工程土建10月30 日前完成 | 杨金良 | ★沈凯良、 冯培仁 |
4 | 加快制定服务大厅门口供水、污水业务办事制度、流程等，与现厂务公开栏对应、协调 | 前 | ★杨金良、周波、 王李华 | ★赵小龙、 冯培仁 |
5 | 做好集团大厅背景企业宗旨字体材料、设计、装饰工作 | 前 | ★杨金良、杨卫忠 | 潘永跃 |
6 | 协助企管部抓好在建水务工程安全等工作，发现安全隐患及时消除，确保水务各项工程安全 | 全 程 | ★杨金良、庄 伟、 | ★沈凯良、 冯培仁 |
7 | 小型工程招投标领导小组增加专家库，在原有专家的基础上，专家涉及范围更广，以更加规范各项水务工程招投标工作 | 前 | ★杨金良、陈征飞、周波、王李华、高烨、刘云青 | ★沈凯良、 高龙祥 |
8 | 进一步完善并规范水务系统工程招投标工作，严格按招投标有关规定进行操作 | 全 程 | 杨金良 | ★沈凯良、赵小龙、冯培仁 |
9 | 全面做好各类报表上报工作，做好积累数据库等 | 全 程 | ★杨金良、刘云青 | 沈凯良 |
10 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动关系合同，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★ 杨金良、 投资部全体人员 | 高龙祥 |
11 | 完成集团大门口“风正、心齐、劲足”刻字等工作 | 前 | 杨金良 | 潘永跃 |
12 | 全面督促系统水务工程按时间、节点，安全、快速推进，采取强有力措施，加大安全生产监管力度，确保工程建设安全、无事故 | 全 程 | 杨金良 | 沈凯良 |
13 | 全面督促企管部制定并实施全县地面水切换各类工作的到位 | 全 程 | 杨金良 | 沈凯良 |
14 | 主动与相关部门、单位沟通、联系，做好各项工作，为争先创优打下基础 | 全 程 | 杨金良 | 沈凯良 |
15 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任部门：计划财务部 |
序号 | 内容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 关于进一步加快水价、污水价格的调整工作，要改变传统工作方式，采取新措施，各项工作做实到位，同时收集周边县（市、区）供水、污水价格情况等文字材料工作 | 前 | ★朱 敏、蔡寅洲 | 赵小龙 |
2 | 适时开展各水站（厂）业务招待制度的制定 ，提交集团企管部审核 | 适 时 | ★朱 敏、蔡寅洲、 高 烨 | 冯培仁 |
3 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动关系合同、撤消负责人职务等 | 全 程 | ★朱 敏、 财务部全体人员 | 高龙祥 |
4 | 配合投资部做好财务核算中心装饰工作，根据目前现状，做好统一核算办公人员配制方案等工作 | 前 | ★朱 敏、杨金良 | 冯培仁 |
5 | 调研出台新财务管理模式，加大对各水站（厂）各类经济活动的监管力度，制订出台财务核算流程、定额等工作，开展系统内审工作等 | 适 时 | 朱 敏 | 高龙祥 |
6 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：三地公司 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责 领导 |
1 | 加快制订三地公司班子组建方案，并提交集团党委讨论 | 前 | ★陈征飞、冯培仁、 杨卫忠 | 潘永跃 |
2 | 加快制定三地公司员工定编定员方案和工资分配方案，提请三地公司职代会审议讨论，报集团企管部审核 | 前 | ★陈征飞、冯培仁、 杨卫忠、杨林明 | 冯培仁 |
3 | 加快三地水厂沈荡聚金村转弯处标志牌、广告牌完善制作 | 前 | ★陈征飞、孙晓梅 | 冯培仁 |
4 | 加快三地水厂设备调试工作，确保在规定期限内向外冲洗一、二管网，使水质达到国家规定的饮用水卫生标准，为地面水切换提供安全、卫生供水保障 | 前 | ★陈征飞、冯培仁、 万亚青、支海斌、 杨林明 | 冯培仁 |
5 | 加快推进今年公里供水二级管网工程的招投标工作，尽快开工建设，确保按时推进地面水切换工作 | 前 | ★陈征飞、朱 敏 | 沈凯良 |
6 | 加快千亩荡饮用水源8只截污闸工程建设进程情况，对未开工的2座水闸抓紧做好招投标前期工作，力争早日进场施工建设。做好省补资金县财政划拨到位工作 | 全 程 | ★陈征飞、朱 敏 | 沈凯良 |
7 | 加快开发区、通元增压泵站征（借）地政策处理工作，在规定时间内完成泵站建设围墙工作，适时启动实质性工程建设 | 适时 | ★陈征飞、杨金良 | 沈凯良 |
8 | 加快供水一级管网和二级管网连接及与各水站（厂）之间的流量计的安装工作，完成于城、沈荡、百步水站地面水切换区域内的流量计安装工作 | 前 | 陈征飞 | 冯培仁 |
9 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动关系合同，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★陈征飞、全体人员 | 高龙祥 |
9 | 进一步做好厂务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 陈征飞 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
10 | 做好城乡供水一期工程国家审计的前期准备工作 | 适 时 | ★陈征飞、万亚青、 支海斌、朱 敏、 蔡寅洲 | ★ 沈凯良、 高龙祥 |
11 | 加快制定三地水厂各岗位职责、操作规程等，制定公司内部管理制度 | 前 | ★陈征飞、万亚青、 支海斌 | 冯培仁 |
12 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 冯培仁 |
责任单位：污水公司 |
序号 | 内 容 | 完成期限 | 责任人 | 负责 领导 |
1 | 做好对即将投入运行的污水管线沿线企业污水入网工作，对沿线企业进行排查等系列工作，做到成熟一家及时纳入一家，在去年基础上，到年底前实现新增污水量4500吨/日 | 前 | 周 波 | 赵小龙 |
2 | 加快推进西片污水处理工程百步至横港线建设 | 全 程 | 周 波 | 沈凯良 |
3 | 加快推进东片污水处理工程白苎线建设，确保安全生产零事故 | 全 程 | 周 波 | 沈凯良 |
4 | 加快龙舌嘴桥节点工程推进力度 | | 周 波 | 沈凯良 |
5 | 支持“两新”工程建设，请有关设计单位提供“两新”社区污水生化处理办法、工艺、方案及图纸等 | 前 | ★周 波、桂青山 | 沈凯良 |
6 | 加强企业内部管理，研制出台公司发展战略等文稿，制定全面符合污水公司实际情况的全套管理制度 | 前 | 周 波 | ★ 赵小龙、 冯培仁 |
7 | 加强企业文化培育，提升企业形象建设 | 全 程 | 周 波 | 赵小龙 |
8 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★周波、全体人员 | 高龙祥 |
9 | 进一步做好厂务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平，自觉接受干部员工的监督 | 全 程 | 周 波 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
10 | 加强思想政治工作，提升每位干部员工的执行力和团队精神 | 全 程 | 周 波 | 赵小龙 |
11 | 进一步细化每位干部、员工工作职责，不留空白。继续加大改革力度，使人力资源更趋合理，继续创新工作力度，在全面完成目标任务的基础上，加大二级管网建设进程 | 全 程 | 周 波 | 沈凯良 |
12 | 对已建污水管网沿线企业进行摸排，具体列出一、二级污水管网沿线企业名单，对在沿线企业污水纳入操作中可能会遇到的问题制订出具体措施，加大已建污水管网纳污量，提高一、二级已建污水管网社会、经济效益 | 前 | 周 波 | 赵小龙 |
13 | 开展新建污水处理厂项目建设的必要性、可行性研究，并拿出具体文稿 | 前 | 周 波 | 沈凯良 |
14 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成其他需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：经营公司 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 加快调研核电新村深井泵切换方案，了解外部管网压力及内部切换需进行的相关技改，制订成熟的切换方案，视与核电方谈判结果适时启动 | 适 时 | ★王李华、李旻宇、 金奕丽 | ★赵小龙、 冯培仁 |
2 | 启动并完成北荡村的地面水切换工作 | 适 时 | ★王李华、李旻宇、 金奕丽 | ★赵小龙、 冯培仁 |
3 | 做好在地面水切换前对各涉及区域自来水用户的统计工作，确保地面水切换后收费的及时衔接 | 根据地面水切换区域定 | ★王李华、金奕丽 | ★赵小龙、 冯培仁 |
4 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★王李华、全体人员 | 高龙祥 |
5 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成其他需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：制水公司 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 继续加强世博安保工作，确保不出任何差错 | 全 程 | ★冯培仁、杨林明、 叶仲德 | 赵小龙 |
2 | 进一步做好各水站（厂）水质化验的指导服务工作 | 全 程 | ★冯培仁、杨林明、朱 敬 | 赵小龙 |
3 | 做好高峰供水前的设备保养工作 | 全 程 | ★冯培仁、杨林明、朱 敬 | 赵小龙 |
4 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★冯培仁、全体人员 | 高龙祥 |
5 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成其他需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：贸易公司 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责 领导 |
1 | 进一步调动管理人员积极性，主动积极采取有效措施，多调研，了解市场实际信息及信息价与实际市场物资材料在不同时段的真实价格，努力减少工程、生产物资等各项材料的采购成本 | 全 程 | ★蔡寅洲、杨金良等相关下属各业主单位 | 沈凯良 |
2 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★蔡寅洲、全体人员 | 高龙祥 |
3 | 进一步做好厂务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平，配合相关部门做好厂务公开等工作 | 全 程 | 蔡寅洲 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
4 | 协助集团财务部制定全系统相关财务、材料等规章制度及相关工作监控制度等 | 适 时 | ★蔡寅洲、朱 敏 | ★ 沈凯良、 冯掊仁 |
5 | 完善贸易公司仓库与市政工程公司之间的流程、核算、监管等制度的制定文稿 | 前 | ★蔡寅洲、朱 敏 | 潘永跃 |
6 | 积极主动参与“阳光水务”工程各类材料等市场和实际价格的信息调查研究，提供及时、准确信息参数 | 全 程 | ★蔡寅洲、黄舒俭 | 沈凯良 |
7 | 适时开展仓库安全大检查，确保仓库安全无隐患 | 适 时 | 蔡寅洲 | 冯培仁 |
8 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：市政公司 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责 领导 |
1 | 加强企业内部管理，加快公司业务操作规范相关制度及符合工程公司实际情况的内控、核算、审批、领料等全套管理制度，以进一步规范各项操作流程 | 前 | 朱 华 | ★赵小龙、 冯培仁 |
2 | 在原有基础上，抓好业务拓展工作，以进一步为企业争效 | 全程 | 朱 华 | 沈凯良 |
3 | 抓紧做好按照相关水站（厂）委托的地面水切换前管网技改工程建设时间、质量要求等，倒排时间，确保完成 | 按合同 要求 | ★朱华、相关水 站（厂）站（厂）长 | ★ 沈凯良、 冯培仁 |
4 | 积极主动配合相关部门做好全县地面水切换过程 中需要帮助的各类工作，并及时规范结算手续 | 全 程 | 朱 华 | 沈凯良 |
5 | 积极做好文明施工，细化现场管理，减少安装成本， 细化各类台账记录等 | 全 程 | 朱 华 | 沈凯良 |
6 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★朱华、全体人员 | 高龙祥 |
7 | 进一步做好厂务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 朱 华 | ★高龙祥、 冯培仁 |
8 | 增强创业做大意识，把握时机，制定出公司发展规划、计划思路及运营模式等 | 前 | 朱 华 | 潘永跃 |
9 | 做好各类供水配套工程，提升安装质量管理，特别是阀门井安装质量，并及时正确做好各类图纸、管网图等基础工作提供相关部门，完成管网地理信息图输入工作 | 全 程 | ★朱 华、李旻宇 | 沈凯良 |
10 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：供水指挥部 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责 领导 |
1 | 继续做好供水工程政策处理和服务工作 | 全 程 | 万亚青 | 沈凯良 |
2 | 进一步完善指挥部各项内部规章制度 | 前 | 万亚青 | 冯培仁 |
3 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | 万亚青 | 沈凯良 |
4 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：污水指挥部 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责 领导 |
1 | 继续做好污水工程政策处理和服务工作 | 全 程 | 吴敏锋 | 沈凯良 |
2 | 进一步完善指挥部各项内部规章制度 | 前 | | |
3 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | 吴敏锋 | 沈凯良 |
4 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：于城水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 进一步完善地面水切换细则，科学合理确定切换操作人员、任务 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
2 | 尽快完成管网压力无线监测系统，为切换提供技术数据 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
3 | 适时组织开展切换操作演练，利用地下水冲洗管网 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
4 | 继续排查管网瓶颈口，及时技改 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
5 | 摸清区域内自备井数量，做好自备井封存后的地面水接入准备工作，必须将管网铺设到自备井单位大门口 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
6 | 强化落实各项工作的到位力，努力提高单位经济效率和社会效益 | 全 程 | 王李华 | 冯培仁 |
7 | 加强地面水切换前期准备工作、宣传工作和其他工作的配合 | 全 程 | 王李华 | 高龙祥 |
8 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
9 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 王李华 | 高龙祥 |
10 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | 王李华 | 高龙祥 |
11 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间玩电脑游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★王李华、 全体人员 | 高龙祥 |
12 | 进一步做好站务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 王李华 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
13 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | 王李华 | 冯培仁 |
14 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：沈荡水厂 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 进一步完善地面水切换细则，科学合理确定切换操作人员、任务 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
2 | 尽快完成管网压力无线监测系统，为切换提供技术数据 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
3 | 适时组织开展切换操作演练，利用地下水冲洗管网 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
4 | 继续排查管网瓶颈口，及时技改 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
5 | 摸清区域内自备井数量，做好自备井封存后的地面水接入准备工作，必须将管网铺设到自备井单位大门口 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
6 | 加强地面水切换前期准备工作、宣传工作和其他工作的配合 | 全 程 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
7 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
8 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 徐 鹰 | 高龙祥 |
8 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | ★徐 鹰、张成强 | 高龙祥 |
9 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间玩电脑游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★徐鹰、全体人员 | 高龙祥 |
10 | 做好水厂工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全程 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
11 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：沈荡水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 进一步完善地面水切换细则，科学合理确定切换操作人员、任务 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
2 | 尽快完成管网压力无线监测系统，为切换提供技术数据 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
3 | 适时组织开展切换操作演练，利用地下水冲洗管网 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
4 | 继续排查管网瓶颈口，及时技改 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
5 | 摸清区域内自备井数量，做好自备井封存后的地面水接入准备工作，必须将管网铺设到自备井单位大门口 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
6 | 加强地面水切换前期准备工作、宣传工作和其他工作的配合 | 全 程 | ★徐 鹰、张成强 | 高龙祥 |
7 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
8 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 徐 鹰 | 高龙祥 |
9 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | ★徐 鹰、张成强 | 高龙祥 |
10 | 严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间玩电脑游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★徐 鹰、全体人员 | 高龙祥 |
11 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | ★徐 鹰、张成强 | 冯培仁 |
12 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：百步水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 进一步完善地面水切换细则，科学合理确定切换操作人员、任务 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
2 | 尽快完成管网压力无线监测系统，为切换提供技术数据 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
3 | 适时组织开展切换操作演练，利用地下水冲洗管网 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
4 | 继续排查管网瓶颈口，及时技改 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
5 | 摸清区域内自备井数量，做好自备井封存后的地面水接入准备工作，必须将管网铺设到自备井单位大门口 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
6 | 加强地面水切换前期准备工作、宣传工作和其他工作的配合 | 全 程 | 王李华 | 冯培仁 |
7 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | 王李华 | 冯培仁 |
8 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 王李华 | 高龙祥 |
9 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | 王李华 | 高龙祥 |
10 | 严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间玩电脑游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★王李华、 全体人员 | 高龙祥 |
11 | 进一步做好站务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 王李华 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
12 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | 王李华 | 冯培仁 |
13 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：通元水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责 领导 |
1 | 加快地面水切换管网技改力度，在力争提前完成的基础上，统筹考虑，是否还需增加技改内容等，确保地面水切换工作万无一失 | 前 | 王良甫 | 冯培仁 |
2 | 进一步地面水切换细则，科学合理确定切换操作人员、任务 | 前 | 王良甫 | 冯培仁 |
3 | 尽快完成管网压力无线监测系统，为切换提供技术数据 | 前 | 王良甫 | 冯培仁 |
4 | 适时组织开展切换操作演练，利用地下水冲洗管网 | 前 | 王良甫 | 冯培仁 |
5 | 继续排查管网瓶颈口，及时技改 | 前 | 王良甫 | 冯培仁 |
6 | 摸清区域内自备井数量，做好自备井封存后的地面水接入准备工作，必须将管网铺设到自备井单位大门口 | 前 | 王良甫 | 冯培仁 |
7 | 加强地面水切换前期准备工作、宣传工作和其他工作的配合 | 全 程 | 王良甫 | 冯培仁 |
8 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | 王良甫 | 冯培仁 |
9 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 王良甫 | 高龙祥 |
10 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | 王良甫 | 高龙祥 |
11 | 严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间用电脑玩游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★王良甫、 全体人员 | 高龙祥 |
12 | 严格劳动用工规范，妥善处置历史遗留用工问题 | 前 | ★王良甫、 杨卫忠 | 潘永跃 |
13 | 进一步做好站务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 王良甫 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
14 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | 王良甫 | 冯培仁 |
15 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：澉浦水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 加快地面水切换管网技改力度，在力争提前完成的基础上，统筹考虑，是否还需增加技改内容等，确保地面水切换工作万无一失 | 前 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
2 | 进一步完善地面水切换细则，科学合理确定切换操作人员、任务 | 前 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
3 | 尽快完成管网压力无线监测系统，为切换提供技术数据 | 前 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
4 | 适时组织开展切换操作演练，利用地下水冲洗管网 | 前 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
5 | 继续排查管网瓶颈口，及时技改 | 前 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
6 | 摸清区域内自备井数量，做好自备井封存后的地面水接入准备工作，必须将管网铺设到自备井单位大门口 | 5月15 日 前 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
7 | 加强地面水切换前期准备工作、宣传工作和其他工作的配合 | 全 程 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
8 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
9 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 徐 鹰 | 高龙祥 |
10 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | 徐 鹰 | 高龙祥 |
11 | 严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间玩电脑游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★徐 鹰、全体人员 | 高龙祥 |
12 | 严格劳动用工规范，妥善处置历史遗留用工问题 | 5月30 日 前 | ★徐鹰、杨卫忠 | 潘永跃 |
13 | 进一步做好站务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 徐 鹰 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
14 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | 徐 鹰 | 冯培仁 |
15 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：秦山水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 加快地面水切换管网技改力度，在力争提前完成的基础上，统筹考虑，是否还需增加技改内容等，确保地面水切换工作万无一失 | 前 | 黄全明 | 冯培仁 |
2 | 进一步完善地面水切换细则，科学合理确定切换操作人员、任务 | 前 | 黄全明 | 冯培仁 |
3 | 尽快完成管网压力无线监测系统，为切换提供技术数据 | 前 | 黄全明 | 冯培仁 |
4 | 适时组织开展切换操作演练，利用地下水冲洗管网 | 前 | 黄全明 | 冯培仁 |
5 | 继续排查管网瓶颈口，及时加大技改内容和进度 | 前 | 黄全明 | 冯培仁 |
6 | 摸清区域内自备井数量，做好自备井封存后的地面水接入准备工作，必须将管网铺设到自备井单位大门口 | 前 | 黄全明 | 冯培仁 |
7 | 加强地面水切换前期准备工作、宣传工作和其他工作的配合 | 全 程 | 黄全明 | 冯培仁 |
8 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | 黄全明 | 冯培仁 |
9 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 黄全明 | 高龙祥 |
10 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | 黄全明 | 高龙祥 |
11 | 严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间玩电脑游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★黄全明、 全体人员 | 高龙祥 |
12 | 严格劳动用工规范，妥善处置历史遗留用工问题 | 前 | ★黄全明、杨卫忠 | 潘永跃 |
13 | 进一步做好站务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 黄全明 | ★高龙祥、冯培仁 |
14 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | 黄全明 | 冯培仁 |
15 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：西塘桥水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 进一步加快区域内地面水切换管网技改和排污阀工作，加大技改力度，确保地面水切换按时推进和地面水切换工作的万无一失 | 前 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
1 | 进一步完善地面水切换细则，科学合理确定切换操作人员、任务 | 前 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
2 | 尽快完成管网压力无线监测系统，为切换提供技术数据 | 前 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
3 | 适时组织开展切换操作演练，利用地下水冲洗管网 | 前 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
4 | 继续排查管网瓶颈口，及时技改 | 前 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
5 | 摸清区域内自备井数量，做好自备井封存后的地面水接入准备工作，必须将管网铺设到自备井单位大门口 | 前 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
6 | 加强地面水切换前期准备工作、宣传工作和其他工作的配合 | 全 程 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
7 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
8 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 陈宏铭 | 高龙祥 |
9 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | 陈宏铭 | 高龙祥 |
10 | 严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间玩电脑游戏、打牌、炒股、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | ★陈宏铭、 全体人员 | 高龙祥 |
11 | 严格劳动用工规范，妥善处置历史遗留用工问题 | 前 | ★陈宏铭、 杨卫忠 | 潘永跃 |
12 | 进一步做好站务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 陈宏铭 | ★高龙祥、 冯培仁 |
13 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | 陈宏铭 | 冯培仁 |
14 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 全体人员 | 潘永跃 |
责任单位：城西水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 按需协助各水站（厂）地面水切换工作，必要时提供技术、人员力量及物资等，配合好其他各水站地面水切换工作 | 全 程 | 王李华 | ★赵小龙、 冯培仁 |
2 | 加强内部管理，增强改革意识、大局意识，积极探索核算模式、安全运营等工作，并落实到位。全力配合经营公司、财务部做好供用水协议签订、水费银行托收、收费软件更新、抄表方式改进等工作 | 前 | 王李华 | ★赵小龙、 冯培仁 |
3 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | 王李华 | ★赵小龙、 冯培仁 |
4 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 王李华 | 高龙祥 |
5 | 加强党风廉政建设，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | 王李华 | 高龙祥 |
6 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | ★王李华、 全体人员 | 高龙祥 |
7 | 进一步做好站务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平，自觉接受全体员工的监督 | 全 程 | 王李华 | ★ 高龙祥、 冯培仁 |
8 | 加大技改力度，确保高峰供水来临前彻底解决安全运营中存在的薄弱点 | 前 | ★ 王李华、 杨金良 | 冯培仁 |
9 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | 王李华 | 冯培仁 |
10 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 王李华 | 赵小龙 |
责任单位：武原水站 |
序号 | 内 容 | 完成 期限 | 责任人 | 负责领导 |
1 | 按需协助各水站（厂）地面水切换工作，必要时提供技术、人员力量及物资等，配合好其他各水站地面水切换工作 | 全 程 | 马留祥 | ★赵小龙、 冯培仁 |
| 加大现有管网技改力度，提出技改计划，确保高峰供水来临前彻底解决安全运营中存在的薄弱点 | 前 | ★马留祥、杨金良 | 冯培仁 |
2 | 加强内部管理，增强改革意识、大局意识，积极探索新的核算模式、安全运营等工作，并落实到位。全力配合经营公司、财务部做好供用水协议签订、水费银行托收、收费软件更新、抄表方式改进等工作 | 前 | 马留祥 | ★赵小龙、 冯培仁 |
3 | 加强内部管理，完善制订符合水站实际情况的全套内部管理制度 | 前 | 马留祥 | ★赵小龙、 冯培仁 |
4 | 严格劳动用工规范，妥善处置历史遗留用工问题，尽快完成全县水务体制改革后全县唯一剩余的原4位人员的归属管理落实到位问题 | 前 | ★马留祥、杨卫忠 | 沈凯良 |
5 | 加强政治思想工作，提高员工综合素质的提升 | 全 程 | 马留祥 | 高龙祥 |
6 | 加强党风廉政建设和警示教育，消除风险岗位职务预防犯罪工作发生源，杜绝腐败行为的产生。严格执行财经纪律，规范各项操作，减少非生产性成本支出 | 全 程 | 马留祥 | 高龙祥 |
7 | 加强行风建设，严格遵守集团“十大禁令”，严禁工作时间玩电脑游戏、打牌、种菜等现象，一旦发现，从严处置，直至解除劳动合同关系，撤消负责人职务等 | 全 程 | 马留祥、全体人员 | 高龙祥 |
8 | 进一步做好站务公开工作，确保涉及相关事项全面公开，提升民主管理水平 | 全 程 | 马留祥 | ★高龙祥、 冯培仁 |
9 | 做好水站工资、奖金发放的规范管理，统一在当月20日前报集团企管部审核、存档 | 全 程 | 马留祥 | 冯培仁 |
10 | 做好其他年初确定的各项工作目标任务，主动完成需要做好的一系列工作 | 全 程 | 马留祥 | 赵小龙 |
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